Y Combinator 總裁 Garry Tan 指出，AI Agent 正徹底改變新創生態，讓企業能以前所未有的速度成長並獲利，甚至有新創在八個月內達到上億營收，但他同時提醒創業者需注意 AI Agent 技能檔案的擁有權歸屬問題。
全球知名新創加速器 Y Combinator 總裁 Garry Tan 指出，人工智慧（AI）Agent 正徹底改變創業模式，讓新創公司能以前所未有的速度實現成長與獲利。他預期，全面應用 AI 技術的新創公司，有望在短短八個月內達到顯著成長並開始獲利。
Garry Tan 提到，透過「個人化 AGI」（personal AGI）的概念，企業領導者和專業人士能運用可跨專案和職位的 AI Agent。這些 AI Agent 運行於獨立基礎設施上，持續累積知識，大幅提升將想法轉化為實際業務的能力。他強調，如今的創業者，即使只有一人，也能在正式成立公司前，就開始營運「一個加上多個 AI Agent」的組織架構。
根據《Bundle》報導，Y Combinator 最近幾期的孵化企業中，大多數都採用 AI Agent 模型來建構其營運。以 Y Combinator 2024 年夏季批次的公司 Emergent 為例，這家公司在公開發表後僅八個月，就達到了上億美元的營收規模。Emergent 在擁有 15 名員工時，年化營收已突破 1500 萬美元。另一家於 2024 年冬季成立的新創 Retell，在約 40 名員工的規模下，年化營收也達到了 6000 萬美元。Garry Tan 指出，如此高的人均營收產值在過去任何產業中都是難以想像的，這歸因於 AI Agent 賦予小型團隊巨大的生產力，讓創始人能完成過去需要一整年才能完成的工作量。他個人也表示，與 13 年前創辦自己的新創時相比，現在的生產力提升了 400 倍，範圍涵蓋程式開發、設計、產品管理和成長策略。
Garry Tan 建議，若要在週末為自己打造一個 AI 工具，創業者可以從設定一個執行環境開始，並建立一個「記憶庫」（例如包含 Markdown 檔案、筆記和電子郵件的資料夾）。接著，針對每週最討厭的重複性任務撰寫第一個「技能檔案」（skill files），讓 AI Agent 自動執行。他強調，每當 AI Agent 完成任務後，應讓它將所學轉化為可重複使用的 Markdown 檔案，如此能讓 Agent 每天不斷學習、成長。
然而，Garry Tan 也提醒，AI Agent 驅動的企業面臨一個關鍵風險，特別是對於大型公司內部的新創而言：這些「技能檔案」的擁有權歸屬。他指出，這些檔案可能根據公司的 IT 政策，最終歸屬於公司，導致原始創作者在離開後失去對其「判斷力」的擁有權。Garry Tan 表示，歷史上首次出現了人類「認知」可被提取、儲存、版本化並擁有的情況，而問題的關鍵在於，這些認知最終將歸誰所有。他呼籲創業者應確保其 Agent 在自有的基礎設施上運行，記憶歸個人所有，並執行自己編寫的程序，以維持對「個人化 AGI」的控制權。
Garry Tan 認為，AI Agent 是他見過的第一種技術，能讓創業者的努力直接付諸實踐，克服了過去在尋求資金、人力、許可或外部認可時所面臨的延遲。